La boîte à outils du manager - De la prise de fonction à la pratique quotidienne

	Auteur(s):	Rémi Juet
	Collection:	Fonctions de l'Entreprise
	Editeur:	Dunod
	Année:	2005
	Langue:	Français
	Pages:	290
	Taille:	2 MB
	Extension:	PDF

Description:

Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.

Sommaire:

Prendre ses marques

Manager le collaborateur

Manager l'équipe

Exercer son autorité

Recruter

Se manager soi-même

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